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員工要以公司的利益為先
作者:漢中市人才網 時間:2017-12-7 閱讀:1064次

優秀的員工要時刻以公司利益為先,以大局為重,當公司利益與個人利益產生不一致的時候,主動將公司的利益放在第一位,同公司和老板保持步調一致,只有這樣,才算是把自己的責任理念落到了實處。

在大多數情況下,大多數員工不難做到以公司的利益為先,但是當公司的利益和個人的利益沖突時,當堅持公司的利益可能給個人帶來損失時,是否還能夠堅持以公司利益為先就成為區分員工的一塊重要的試金石。

對于一名時刻站在老板的角度考慮問題的員工來說,時刻以公司利益為先已成為他們的一種高度的自覺,可以說,他們正是那些真正對公司、對自己負責任的人。

在公司中我們經常會遇到這樣的情況,本應當站在公司的立場上發表自己的想法和見解,或是本應該從公司的立場出發來實施某些措施,然而,你的立場和觀點可能會改變公司固有的某些潛規則,甚至觸犯了他人的既得利益,所以又不得不放棄自己的立場,取消措施的實施。

無論是被動妥協還是主動干涉,都不是一個具有高度責任感的優秀員工的所為。

曾經在某著名廣告公司上班的市場銷售總監李先生談到過這樣一個案例:

一次,他負責召開經理級的業務會議。在這次會上,他就最近聽說的部分職員謊稱完成客戶拜訪計劃的現象向眾人求證:我聽說最近有些銷售員聲稱完成了客戶拜訪計劃,事實上卻根本沒做,這是不是真的?

大家都怕得罪同事,影響到今后的關系和利益,雖說出來。有的堅決說沒有,有的說這是謠傳,有的則干脆低頭不說話。

實際上,李先生根本沒有期望會有人真正敢于指出這樣的問題。沒料到,小孫竟然站出來說:的確是有銷售員謊稱完成了客戶拜訪計劃,并在銷售客戶拜訪表上弄虛作假。銷售一部的趙為上次聲稱拜訪的顧客我后來也拜訪過,對方表示近期并沒有本公司的銷售人員拜訪過他。

大家聽后都為小趙捏了把汗。小趙是銷售一部王經理一手提拔的,而王經理怕小趙的失職對自己產生不利的影響,馬上解釋道:我了解小趙的為人,我想此事只不過是工作記錄的失誤而已。

小孫還想說什么,但是李先生把話題引開了,顧左右而言他。其實,李先生早已了解了事實,只是不想氣氛太尷尬,才不再追問下去。但小孫的高度負責的態度和以公司利益為先的意識卻給李先生留下了深刻的印象。后來,公司業務發展急需管理人才,李先生便提拔了他。

事實證明,時刻以公司利益為先的員工往往是發展最快的員工。而以大局為先的員工,則是企業最優秀的員工。

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來源:漢中人才網
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