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別人家的年會,透露著員工死心塌地的秘密!
作者:漢中市人才網 時間:2017-12-9 閱讀:782次

每年到這個時候,很多HR的工作轉向年終考核和年會策劃上了。考核這么壓抑的事情,暫時不提,漢中市人才網的小編和大家聊一聊年會。

不同的公司年會完全是不同的風格:普通公司,領導臺上滔滔不絕說過去道未來;文藝公司唱歌跳舞,“和大家出個節目”就是KPI;奇葩公司贊老板喊口號,放衛星打嘴炮;而牛氣的公司……

現實是不存在的!

讓漢中市人才網的小編帶大家看看電視劇里的吧!

1、真正關心員工從關心員工家人開始

9月熱播的《那時花開月正圓》,諸位或許還記得。當時漢中市人才網的小編看了周瑩辦的那場年會,有些感觸,這里分享一下。

一般公司,年會主要參與人員都是員工,最多會有少數客戶。但周瑩偏不,她請來的年會主角,是員工的父母,而且作為老板,周瑩第一碗酒就敬的是員工父母。

每個公司的發展都需要員工的付出,這也就難免會侵占員工生活,犧牲員工陪伴家人的時間。尋常公司只看到員工加班辛苦,卻看不到員工因此損失的生活。周瑩一語道破員工這種現狀,把員工的父母當做自己的父母一樣看待。

這樣的老板,員工如何能不感動?

優秀的公司,大多都是如此,關心員工,也要關心員工的家人。黃曉明的年終紅包,總會給員工父母備上一份;阿里巴巴的“康乃馨”關愛父母計劃,每年都為全體員工的父母安排一次免費體檢,每年多花費上億元;星巴克的“父母關愛計劃”,公司會全資提供全職員工的父母重疾保險……

年紀越大,對父母越是掛念,如果公司能給員工的父母一些關愛,員工的歸屬感一定會大增。這是一張親情牌,但只有知人性懂人心的老板才會打。

2、把員工當兄弟員工才不會辜負你

第二碗酒,老板周瑩,敬的是員工。

中國酒文化很濃,講究敬酒的先后。也許在你的公司,員工要挨個去敬領導,但人家的老板已經先向員工端起酒杯了。

激勵員工這門大學問,在周瑩這里,輕輕松松搞定。沒有其他的套路,僅僅是把員工當兄弟,而不是當賺錢機器。

公司在員工身上花的錢,員工會幫你賺回來;公司在員工身上用的情,員工也懂得投桃報李;公司真真切切把員工當兄弟,員工也自然不會辜負你。

周瑩這碗酒,換來了吳家掌柜的死心塌地。

3、年會不光吹牛皮真金白銀才是激勵

很多公司,年會領導的講話慷慨激昂,過去的成績怎樣怎樣,未來的規劃怎樣怎樣,一起奮斗怎樣怎樣……畫了一個又一個餅,就著雞湯,給員工一次灌個飽。

年年的牛都是一個吹法,連姿勢都不換。這樣的年會,幾乎毫無意義。

畫餅很重要,但說再多鼓舞人心的話,都沒有真金白銀來得實在,過去一年公司交出了漂亮的“成績單”,那就要給“答題”的員工獎勵一朵“小紅花”。于是周瑩,讓員工分的是整箱整箱的金子。

企業的年會,不是為了給領導開演講,不是為了給領導歌功頌德,而是要讓員工看到自己過去的成績,對未來更有信心,最關鍵的,是要在接下來的一年,更有干勁,讓員工對公司的感情得以升華,對自己的收入更有期待。

于是優秀的公司,基本都是在獎勵上做足功夫,這張網傳的年會禮品清單曾經一度刷屏。

每年一次的年會,是員工輕松和快樂的日子,既然員工滿含期待,管理者就需要準備一點驚喜。

讓自己家的年會,開到別人家員工羨慕的時候,公司的口碑就出來了;

讓自己家的年會,開到自己家員工都嫌棄的時候,人可能都留不住了。

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來源:人力資源雜志
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